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目前國內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理中存在的缺陷

文章出處:新聞中心 責(zé)任編輯:東莞市貝拓機(jī)電有限公司 發(fā)表時間:2013-05-04
  1.辦理安排不健全,辦理準(zhǔn)則不完善
(1)一個公司要搞好機(jī)械設(shè)備辦理作業(yè),需求恰當(dāng)樹立和健全相應(yīng)的辦理安排,清晰擬定各級安排、人員的責(zé)任,這是機(jī)械設(shè)備辦理作業(yè)順利進(jìn)行的安排確保。在林業(yè)出產(chǎn)過程中,出產(chǎn)作業(yè)地址往往點多線長,設(shè)備、人員調(diào)集頻頻,而出產(chǎn)公司卻遍及存在著辦理班子不全,人員力量薄弱等表象。因為他們過錯地以為,機(jī)械設(shè)備辦理是出產(chǎn)運(yùn)用者的事,辦理有些與基層單位只局限于單個事務(wù)上的聯(lián)絡(luò),致使盲目地精簡安排、緊縮乃至撤銷設(shè)備辦理安排及辦理人員,或?qū)⑵渥鳂I(yè)功能并入其他有些兼管。由此必定致使辦理層與操作層之問上下脫節(jié),呈現(xiàn)誰也不論的局勢,設(shè)備辦理作業(yè)很難施行。
(2)其次,恰當(dāng)一有些出產(chǎn)單位仍缺少完好、嚴(yán)厲的機(jī)械設(shè)備辦理準(zhǔn)則,對機(jī)械設(shè)備的臺賬、技能資料檔案的樹立等作業(yè)沒有完善,辦理作業(yè)無章可循、辦理無序,有的公司乃至在采辦了新設(shè)備后,沒有及時或底子不入賬,形成辦理作業(yè)恰當(dāng)被迫,設(shè)備含糊運(yùn)用,嚴(yán)峻的乃至形成國有資產(chǎn)的丟失。
2.機(jī)械裝備落后,設(shè)備盲目置辦
(1)因為高新技能的高速展開,林業(yè)公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備已顯得過于陳腐,其機(jī)械設(shè)備全體技能情況已進(jìn)入老化期間,多半處于落后水平,形成公司在有些大型項目的招標(biāo)及施工安排上受到限制,在必定程度上制約了公司的展開。
(2)為了習(xí)慣當(dāng)時局勢,林業(yè)公司確實需求恰當(dāng)引入一些國內(nèi)外較為領(lǐng)先的機(jī)械設(shè)備。以進(jìn)步公司的技能裝備水平。但有些公司沒有依據(jù)自己公司展開的需求,未能科學(xué)地制定機(jī)械設(shè)備的展開規(guī)劃和置辦方案,未能正確猜測所引入機(jī)械設(shè)備的商場運(yùn)用遠(yuǎn)景,致使所購設(shè)備不能滿意林業(yè)出產(chǎn)的需求,新置設(shè)備如成“廢物”。
3.舍不得智力投資
(1)盡管當(dāng)前大有些公司都依據(jù)自己公司的實際情況,設(shè)立了機(jī)務(wù)辦理有些,但因為安排、人員更迭較為頻頻,設(shè)備辦理及維修人員承受專業(yè)教育時間短,辦理人員對設(shè)備辦理的全體知道尚較含糊,技能辦理水平良莠不齊,在施行辦理過程中,還未能標(biāo)準(zhǔn)地展開機(jī)管作業(yè)。
(2)而有些公司僅僅片面注重眼前利益,甘愿花耗很多資金用于采辦領(lǐng)先設(shè)備,但在辦理人才訓(xùn)練等智力投資方面卻顯得過火吝惜,舍不得花錢。這樣,就算有再領(lǐng)先的設(shè)備,但辦理跟不上、人員素質(zhì)低質(zhì),是很難習(xí)慣機(jī)械自動化、機(jī)電一體化程度高的設(shè)備辦理需求。
4.機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用與保護(hù)彼此脫節(jié)
(1)當(dāng)前大多數(shù)公司盡管都實施定人定機(jī)準(zhǔn)則,即每個操作人員固定運(yùn)用一臺機(jī)械設(shè)備,但卻疏忽了定人保護(hù)準(zhǔn)則,沒有把機(jī)械設(shè)備維修保護(hù)的各項規(guī)章準(zhǔn)則清晰落實到自己。正因為如此,操作人員往往僅僅“包用不包修”,維修人員也是大意敷衍完事,每逢機(jī)械設(shè)備呈現(xiàn)毛病,操作人員與維修人員往往相互推卸責(zé)任。這樣,不光影響了產(chǎn)量、質(zhì)量,也增加了維修費(fèi)用、作業(yè)費(fèi)用以及降低了設(shè)備的運(yùn)用壽命。
(2)此外,不少項目負(fù)責(zé)人只思考眼前利益,沒有從長遠(yuǎn)打算,短期行為嚴(yán)峻,只注重產(chǎn)量與效益掛鉤,在設(shè)備辦理運(yùn)用上表現(xiàn)為“重用輕管”,為了趕工期、搶進(jìn)展,而不吝拼設(shè)備,形成機(jī)械設(shè)備常常處于超負(fù)荷狀況作業(yè),或帶“病”作業(yè),乃至違章操作,其結(jié)果是該工程項目完工后,機(jī)械設(shè)備嚴(yán)峻磨損老化,而調(diào)運(yùn)到新工程又需花費(fèi)很多的精力與費(fèi)用進(jìn)行整修,形成施工工期貽誤,項目部之間在維修費(fèi)用上相互推諉,固定資產(chǎn)無形丟失。

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